《表1 出勤课堂表现分数明细表》

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《人力资源管理在高职课堂教学中的应用研究》

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企业的绩效管理从内涵上说就是对人与事的评价，即对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。高职的理论课堂可以根据课程性质制定考核方案，如考查课的考核方案百分比分配可以是“出勤课堂表现（60%)+PPT展示（20%）+课堂笔记（5%）+期末测验（15%）”，然后对每个百分比进行精细化分，设置成考核点与对应分数，分数有惩罚扣掉的，也有奖励增加的，激励学生的学习热情。每个学生的得失分表格见表1，PPT展示环节评分明细见表2。