《表1《支付条例》给各劳务用工管理主体带来的影响》

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《施工企业现场劳务管理数智化转型》

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企业级管理的好处是显而易见的，不但能做到管理制度由上而下、数据集中管理可视化、决策分析集中，而且能让集团对工地产生的风险快速识别、快速响应。另外，工程项目最大的的特性是场景复杂，随时可能发生变更，而现代劳务用工管理形势也一直在发生变化，如果管理的行为、制度、手段不抓在集团手上，一旦政策发生变化，就又不得不重新洗牌重头开始。如果从现在开始从离散粗放化管理向集约精细化管理转变，那未来对于变化的适应速度和能力会使企业更具备竞争优势。