《表1 血站劳务派遣用工情况》

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《血站人力资源管理中劳务派遣用工的探索》

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本血站于2015年起，分别在无偿献血服务、后勤和部分岗位应用了劳务派遣用工方式，如表1所示，并引入了现代人力资源管理的理念和方法，打破了传统用工机制的限制，明确了用工和管理间的关系，对劳动者、用人单位和派遣单位的权益进行了有效协调。经过1年的探索，结果表明血站采用劳务派遣用工，不仅可以充分调动员工的积极性，同时还能够满足血站的用人要求，并为血站管理践行以人文本的理念，创造了有利的条件。血站原有工作人员也在这段时间，改变了对劳务派遣用工的错误认识，而且劳务派遣人员的加入，促使血站的各项规章制度得到完善，例如:绩效制度、薪酬制度、保险制度、晋升制度、住房公积金制度等，员工的工作效率和质量得到显著提升。