《表3 调查对象基本情况：血液透析中心护理单元绩效考核制度的探讨》

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《血液透析中心护理单元绩效考核制度的探讨》

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工作量主要采用权重系数模式，将工作量折算为工作时长，按照实际工作时长进行绩效分配。二次分配向苦累、高责任、高风险的岗位倾斜，合理拉开护理绩效分配档次，激发护理人员的工作积极性。将分配原则及工作量登记表格由工程师写成SQL语言，按月调取相关信息并计算每一位护士的工时绩效（见表3）。