《表3 考核制度设计合理性调查》

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《浅谈人才激励机制——以H勘查院为例》

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在问卷中对H勘查院就考核制度设计合理性和执行力进行了调查，调查结果如表3所示。结果显示，只有不到10%的员工认为现有考核制度非常合理，绝大多数员工对考核制度的合理性存疑；对于考核制度执行力度，绝大多数员工认为考核执行力度不够。按照事业单位管理时，每年要对员工从德、能、勤、绩等方面实施考核，后来虽然进行了多次修订，依然不能真正发挥作用，考核结果不能反映真实情况，与预期还有一定差距。考核指标设计中，主观性、定性指标较多，客观、量化指标较少，打分者凭借印象打分的情况依然存在。