《表1 申能集团下属企业财务预算目标基数确定》

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《集团管控视角下的全面预算管理研究——以申能(集团)有限公司为例》

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申能集团的财务预算目标机制是结合企业战略目标和经营计划，基于市场导向建立的。申能集团下属子公司众多，所处生命周期、行业特点、公司规模等方面各不相同。因此，集团参照国资委对下属企业的分类标准，并结合下属企业的发展阶段、行业特点、市场化程度等维度，将下属控股公司分为四类，以实现目标确定精细化（见表1）。