《表1 对标数据模型：集团企业全面预算管理面临的困境及对策探析》

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《集团企业全面预算管理面临的困境及对策探析》

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二是采用对标数据模型，坚持数据说话。自上而下对下级企业上报的预算目标进行修正要有充分数据支撑，可采用对标数据模型的方法，将下级企业与行业标杆企业、平均水平、内部企业水平进行横向对标，同时与企业历史数据进行纵向对标，分别赋予不同权重，科学合理确定预算目标。实施过程中可参考以下模型。（见表1）