《表1 KPI考核信息表：中小型制造企业全面预算管理存在的问题及对策探讨》

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《中小型制造企业全面预算管理存在的问题及对策探讨》

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以预算为基础的业绩考核在中小型制造企业已经实行很久，其中存在一些问题，如缺乏相应的预算考评制度，造成预算不能成为有效的管理手段，使预算失去其应有的权威性和严肃性；部分企业只在年终考核预算总体指标，缺少定期或不定期的预算反馈，导致业绩评价不公平、不客观，从而挫伤员工的积极性影响了预算管理工作的深入开展；以下为厦门XX中小制造企业对高管的考评（见表1），按年度完成情况来进行评价，由于当年人民币升值，导致利润无法实现，影响了该高管的考评分数。在考评的项目定议也非常重要，评价将会影响员工的积极性。