《表1 临床医学学科综合目标责任制考核细则》

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《分类管理及考核在医院学科建设中的应用研究》

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制定考核标准是实施学科分类管理的又一基础性工作，是管理过程中的关键内容，通过考核细则引导各学科向医院的建设发展目标要求努力。年初制定学科考核标准时，反复征求科主任、内设机构的意见，力争考核细则最合理、最优化，同时根据上级管理部门和医院发展的需要适时调整各类考核指标。依据各不同层级考核标准，从医疗质量安全、学科建设、医保价格管理、科室管理、业务指标五个方面，总分共100分及加分项设立考核细则（见表1）。