《表1 某医院绩效管理考核细则表》

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《新时期加强医院人事管理工作的相关研究》

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绩效考核是提高医院职工工作积极性的重要因素，也是提高医院人事管理工作效果的重要影响因素，因此医院要在未来不断加强绩效考核工作，根据不同岗位、不同部门和不同层级的医院职工采用相适应的绩效考核管理办法，争取让每一个部门的医院职工都能够有与其相匹配的绩效考核管理办法。医院职工的绩效考核主要针对于各种类型的奖金，奖金发放的高低与职工绩效完成量的多少有直接联系，医院职工绩效完成数量或完成度越高则发放的奖金越多。另外医院也要借鉴先进的绩效考核管理互联网软件来优化自身绩效考核工作流程，提高绩效考核的效率[8]。通过对医院全体职工岗位的评估形成完整的职位管理体系，将绩效管理与业绩监控管理相结合，对全体医院职工的工作业绩和行为等方面进行评判与测量，让医院能够做到统一的量化考核指标。医院要把绩效与薪资对等通过对医疗业务能力的监控来制定出合理的用人政策和选贤任能制度。医院要借助先进绩效考核软件的评估考评方法来采取按照月、季度、半年度和年度来进行评估考核，并根据其结果产生具体的针对性改进措施，提高人事管理工作的效率。某医院通过《绩效管理考核细则表》展示绩效考核内容来帮助医院加强人事管理工作。见表1。