《表1 奖金结构变化情况：上海市某二级综合性医院绩效管理实施效果评价》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《上海市某二级综合性医院绩效管理实施效果评价》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

实施绩效管理后，医技科室奖金增长率（33%）和护理人员奖金增长率（34%）明显低于临床科室奖金增长率（内科49%，外科51%），承担高风险、高工作量和高技术难度的医生的奖金明显提高，如内科医师奖金由实施绩效管理前的5 155元增加到实施后的7 703元，外科医师奖金由实施绩效管理前的5 287元增加到实施后的7 990元，科室间奖金分配比重逐步回归到合理值，见表1。