《表1 C研究所专业人员结构统计表》

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《科研院所科技人员绩效考核体系探析——以C研究所为例》

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C研究所绩效考核工作目前主要依靠对科技人员基本岗位职责等内容进行考核，这种考核方式无法对不同科室、不同项目、不同课题的独特性做出定性与定量的分析，无法全面、客观、准确地反映人员的综合素质和实际工作情况，不能真实体现科技人员的业绩。