《表2 圣田公司的治理模式》

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《工商资本与农地资本股权融合研究——基于实践模式与治理机制的比较》

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(1）圣田公司的治理模式。2017年3月，圣田公司由桦南县梨树乡大胜村15户农户和桦南圣杰农业科技发展有限公司（以下简称“圣杰公司”）共同组建，从事有机鸭稻种植、加工和销售，其主要治理模式（见表2）：一是股份设置。设置农地股和工商资本股，15户农户以农地经营权入股，根据县土地流转评估机构出具的评估报告，折算为每年727元/亩，共1200亩，以二轮土地承包结束剩余期限11年为基础，总作价960万，占股49%。圣杰公司以现金1000万入股，占股51%；二是股利分配。采取按股分红的利润分配方式，即在确定公司利润、提取公积金和风险基金后，无论是入股农户还是圣杰公司，都按持股比例对公司年总利润的80%进行分红；三是风险防范。采取多种风险防范措施：一是提取税后利润的20%作为公积金和风险基金，用于扩大再生产基金和入股风险防范基金；二是公司章程明确规定，企业破产清算时，入股农地经营权不列入债务清偿顺序；三是承诺不将农地经营权用作抵押贷款，不作“非粮化”经营；四是每年委托第三方评估机构对公司生产经营出具风险评估报告，当公司经营不善，入股公司执意继续经营时，入股公司应承担入股农户失地风险；五是购买种植保险，减低农户生产风险。