《表(1)全面预算考核工作底稿》

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《企业全面预算管理体系建设思考与实践》


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综上所述,构建全面预算管理体系,在全年及各月度起到了较好的配资资源的作用,在实际工作中,甚至应考虑按周去配资资源,减少资源的不必要占用,降低相应的资本成本费用。