《表7 相对资源权力的审计效应：客户高管职位划分》

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《相对资源权力视角下社会资本匹配与审计质量》

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高阶理论指出，高管团队作为使企业内部与外部环境相互联结的关键性“节点”，对企业的设立和发展有长足影响[43]。而董事长、CEO和CFO三者的职责分工不同，各自社会资本可能产生的审计效应也会有所差异。表7(1）列、（3）列和（5）列分别表示董事长、CEO、CFO的社会资本相对事务所的资源权力对审计质量的影响情况，（2）列、（4）列和（6）列表示高管个人的商业社会资本和政治社会资本对审计质量的影响检验。结果表明，商业社会资本并未起到显著作用，CEO和CFO的政治社会资本对审计质量有显著的负向影响，而董事长则对审计质量没有明显的降低作用，这说明CEO、CFO的政治类社会资本过高，会引发较严重的代理问题，进而损害审计质量，再次印证了表5列示的区分政治和商业型社会资本时，客户的政治型社会资本对审计质量的负向效应，与已有研究结论一致[26-27]。