《表3 主并方内外部财务团队协作模式选取的具体考量因素》

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《浅谈企业并购财务尽职调查中内外部团队的分工与协作》

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(2）从被并方即标的项目角度讲，不同的标的项目存在不一样的选择和考虑，项目的地域、复杂程度及规模大小等，都可能成为企业安排内外部财务团队协作模式的考虑因素，详见下表的比较：