《表3 相关组织/机制典型证据援引》

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《旅游乡村治理演变机理及模式研究——陕西袁家村1949—2019年纵向案例研究》

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旅游发展阶段的袁家村治理模式优势明显，主要集中体现在以下三个方面：一是正式组织结构稳定。袁家村旅游发展活动的开展基本上都以村两委为主进行顶层设计，从旅游建设的最初想法、规划、管理、运营等一系列活动都是以郭裕禄、郭占武为代表的两代村委带领全村共同探索出来的；村两委带头开办的村集体经济企业、成立的合作社承担了目前袁家村大部分的治理事务，组织结构完善、分工明确、流程清晰。二是村民商户的自组织形式丰富。为了实现共同富裕的目标，村民与商户逐渐参与到村内的旅游管理活动中，并形成了许多非正式组织以协助村两委管理乡村旅游事务，村民与商户不仅能在参与管理中增强自信，还能促进袁家村多元治理主体格局的形成，保障旅游管理更加公平有效。三是相关制度机制完善。如表3所示，袁家村当前的乡村治理机制在数十年的旅游发展中已经形成了非常丰富的体系，不管是从股权利益分配机制、食品安全机制等正式制度机制，还是从道德契约机制、学习机制等非正式制度机制来看，袁家村的治理机制已渗透入村子生产生活。完善的体制机制有效避免了袁家村旅游发展过程中“搭便车”等行为，令这个“真实的集体”不断茁壮成长。