《表1 5 国际产能合作调节作用的典型证据援引》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《面向国际产能合作的智慧供应链绩效影响因素——基于多案例的比较》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

由于我们访谈的四家企业均拥有国际产能合作业务，四家企业的经理分别阐述了智慧供应链发展过程中国际化业务对企业产生的影响。首先，在网络布局层面，企业A的经理表示，因世界各地的需求不同，随着国际产能合作的加强，企业需要对各地不同的需求予以满足，在这个过程中供应链网络模型的复杂度进一步增加，要想办法加以解决，其中有些人工或之前技术无法实现的功能，就有可能需要这种先进的技术才做得到，因此还是会起到推动作用。其次，在渠道整合层面，企业C的经理表示，随着供应链渠道整合难度的增加，导致传统的供应链优化非常困难，而如果企业能在新技术驱动下发展智慧供应链，就能很好地解决这个问题。最后，在协同共享层面，企业B的经理表示，供应商能够看到企业对全球的需求发布，同时企业也将全球供应商的信息分享到企业内部的采购平台上，比如北美的采购团队可以看到欧洲采购团队、东南亚南亚采购团队的完整信息，这可直接提升供应链的可视化、可调节水平，并且能够直观地看到这方面成本的节约。企业D的经理表示，国际产能合作为企业提供了可以同国际化企业紧密合作的机会，这有利于供应链的建设。表15呈现了相关详细访谈证据。