《表4 组织惯性的解构与重组:关键构念、生成标准及典型援引》
基于以上两个阶段,随着既往的尝试与成功经验的不断内化,从外围结构向核心结构转移,形成了企业应对各类任务时的组织惯性。但是组织惯性的形成是需要时间累积的,加之数字经济时代下环境变化的高不确定性,刚刚沉淀的组织惯性可能立刻不适用于新的竞争形势,一段时间后曾经的组织惯性可能再次获得优势。为了应对以上矛盾情况,案例企业通过解构和重组的方式重新审视既有组织惯性,并持续不断地将新形成的能力补充或替换进原有组织惯性之中。编码中涌现的关键构念、生成标准及典型援引见表4。
图表编号 | XD00154756300 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.04.20 |
作者 | 孟韬、李佳雷 |
绘制单位 | 东北财经大学国际商学院、东北财经大学工商管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |