《表2 外围结构与缓冲行为的关键构念、生成标准及典型援引》
在一个组织种群中,企业的成长是一个不断试错和寻找机会的过程[47]。在应对外部环境冲击时,组织的外围结构会先于核心结构接触这些变化因素,作为一个缓冲和试错,核心结构暂时保持稳定,维持一定程度的惯性。新创企业虽然相对而言整体惯性水平较低,但其核心结构仍然持续保持相对稳定。外围结构围绕在企业当期核心业务之外,连接了企业与外部各利益相关者,是企业获得新资源、建构新的资源组合、形成新能力的较“安全”的方式,具体表现为建构和绑定两种手段。编码中涌现的关键构念、生成标准及典型援引见表2。
图表编号 | XD00154756000 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.04.20 |
作者 | 孟韬、李佳雷 |
绘制单位 | 东北财经大学国际商学院、东北财经大学工商管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |