《表4 各学者对KPI关键绩效指标的识别》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《PPP项目中合同设计对绩效的影响》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

通过PPP项目绩效，可以看出项目目标的实现情况，而PPP项目作为公共部门与私营部门共同合作的产物，其主要目标即为私营部门的投资收益和公共部门的社会收益。对于绩效指标进行合理、高效的识别，是进行绩效评估的关键，也是建立其完善的绩效评估体系的重点。关键绩效指标法不但把目标管理和量化考核融为一体，还对任务目标进行合理分解，使其能够更为符合组织战略目标的需要。因此，KPI能够对PPP项目进行有效的绩效考核，它能够关注于PPP项目的任务目标，充分反映出VFM（物有所值）的目的[7]。通过文献整理与分析，得出不同的学者与研究机构识别的关键绩效指标，见表4。通过对表4的整理与归纳可以得到本文所要进行项目绩效评估的四个关键绩效指标，分别为预算约束、工期控制、公众满意、技术创新。以上这四个指标涵盖了政府、企业、用户（民众）各自的需求，同时在系统论的支撑下，这些指标也能很好地对项目进行反馈，对项目能够及时纠偏，提高项目的绩效水准[8]。