《表5 员工持股计划效果与企业创新》

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《员工持股计划能促进企业创新吗》

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为研究实施员工持股计划范围的差异是否会对创新产出的激励效果产生影响，本文采用分组回归的方式进行检验。用员工持股计划持股人数除以公司员工总数来表示公司实施员工持股计划激励的范围，以其中位数（8.6%）将样本分为两组。表5的列（1）显示范围较大组的员工持股比例回归系数为7.376，在5%的水平上显著；范围较小组的回归系数较小，且不显著。这表明企业实施范围较广的员工持股计划能够在员工间产生正向的协同作用，能够促进创新产出。H2a得到验证。但这样的结果可能与员工持股计划尚在探索期且样本中持股范围数据七成低于20%有关。基于以下两点原因：一是员工持股计划使得员工之间存在“搭便车”行为，广泛的激励范围使得员工间“搭便车”的可能性增加，这可能挫伤员工进行创新的积极性，从而影响创新产出；二是激励对象范围过大，可能给企业员工传递该计划是福利的信号，大大稀释激励作用。本文认为在进行员工持股计划设计时，为实现激励效果，应把握好员工持股计划激励范围的度。