《表3 中介效应值和效果量》

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《家庭支持型主管行为与员工工作投入关系分析——内部人身份感知和工作-家庭增益的链式中介作用》

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利用Bootstrap法（N=2000）验证内部人身份感知和工作-家庭增益在家庭支持型主管行为和工作投入之间的链式中介作用。由表3可知，中介效应1：家庭支持型主管行为→内部人地位感知→工作投入的中介效应为0.236，95%的置信区间为[0.085，0.454]，不包含0，中介效应显著，效果量为43.46%；中介效应2：家庭支持型主管行为→工作-家庭增益→工作投入的中介效应为0.181，5%的置信区间为[0.024，0.377]，不包含0，中介效应显著，效果量为33.34%；中介效应3：家庭支持型主管行为→内部人身份感知→工作-家庭增益→工作投入的中介效应为0.126，95%的置信区间为[0.046，0.263]，不包含0，中介效应显著，效果量为23.20%；（见表3和图2a）。总中介效应从家庭支持型主管行为出发，一条通过中介内部人身份感知产生影响，另一条通过中介工作-家庭增益产生影响。而通过内部人身份感知产生影响的路径中，除了一条直接影响工作投入外，还有一条通过影响工作-家庭增益继而影响工作投入，即链式中介效应，而且是完全的链式中介效应。综上所述，H4得到了证实。