《表3 奥运会赛事规模与赞助费用》
数据来源:期刊文献与历届奥运会数据整理而成
赛事主办组织要对赛事规模加以控制。以奥运会为例[22-26],从1984年洛杉矶奥运会开始商业运营到2016年的巴西奥运会,比赛大项增加了33.3%,比赛小项增加了38.5%,参赛国家增加了47.9%,运动员人数增加了53.8%,赞助费用的增长速度更为惊人(如表3),日益庞大的赛事难免会导致赛事赞助费用的激增。最重要的是,赛事主办组织要结合时代特征,对赛事项目进行适当的增减,切不可以商业化为导向。赛事赞助商要履行赛事责任。尽管企业赞助体育赛事的目的是为了实现自身的商业利益,但是企业仍然有履行赛事责任的义务。赞助企业在极力保护自己利益的同时,一方面会牺牲掉赛事的品牌,另一方面则会驱使行业竞争者变为赛事的埋伏者。尽管运动员们普遍有使用魔声耳机来放松心情的习惯,而2012伦敦奥运会上国际奥委会对这些运动员发出警告。而往往这样严苛的规定会引起竞争企业的眼红或不满,诱发竞争企业的埋伏行为。这样一场无烟的维权战斗中,只可能是伤及赛事品牌,赞助企业和埋伏企业都是其中的既得利益者。试想,如果一场赛事为了自身利益将所有利益相关的行为都加以约束,这样赛事对于本身的文化继承还剩多少,这样的赛事最终又能够走多远?
图表编号 | XD00161722900 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.04.01 |
作者 | 张壮、陈美霞、陈有华、梅星 |
绘制单位 | 华南农业大学经济管理学院、华南农业大学经济管理学院、华南农业大学经济管理学院、湖北经济学院体育经济与管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |