《表2 高校成本绩效指标考评结果应用表》

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《高校教育成本绩效考评指标体系构建问题探析》

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高校运用教育成本绩效指标考评结果时，应将各成本绩效考评中心分成两大类:一类是教学中心、科研中心和社会服务中心，该类考评中心又需细分为完成目标任务单位和未完成目标任务单位；另一类为行政中心和后勤中心，该类成本绩效考评中心为综合目标任务单位。在考评结果应用时还需要通过大量调研和测算，可参考同类高校同类指标数值，根据本单位历年指标平均数进行修正后设置各类成本绩效指标允许浮动区间和成本绩效考评单位的标准成本，每年滚动调整，使指标考评更具操作性和可比性。如表2所示: