《表1 高校成本绩效考评基本指标构建例表》

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《高校教育成本绩效考评指标体系构建问题探析》

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为全面落实学校发展战略目标，结合部门（学院）的工作特点，应建立起以基本指标为基础、附加指标为补充的分类考核和评价的成本绩效控制机制。而从内部成本控制角度出发设计的成本绩效考评指标体系，考评对象的核心指标必须是该部门单位可控成本，间接分摊成本应由间接费用责任单位控制，同时应充分考虑部门单位实现学校总体目标的任务侧重，以目标成果为导向，重点考核，突出目标。因此，可按业务活动类型构建教学中心、科研中心、行政中心、社会服务中心、后勤中心等成本绩效考评中心。这是一项最重要的成本绩效控制的基础工作。如表1所示: