《表1 新旧管理模式对比：惯例演化与管理优化：基于我国企业的一个实证研究》

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《惯例演化与管理优化：基于我国企业的一个实证研究》

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惯例并不是一成不变的。惯例体现在对员工的考核过程之中，也体现在日常的管理之中。在新的惯例的形成过程之中，阿里巴巴还会依据市场的变化情况，对公司的战略部署和管理模式进行优化，对原有惯例进行总结，对原有管理模式进行修正。阿里巴巴对现有的管理模式进行了优化，直至今日，其管理模式已经渐成体系，主要是对其分工进行了细化，具体新旧管理模式对比如表1所示。