《表1 竞争行为的界定：企业间竞争对抗与竞争策略组合的动态演化——基于我国团购行业的案例研究》

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《企业间竞争对抗与竞争策略组合的动态演化——基于我国团购行业的案例研究》

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根据以往的动态竞争文献，竞争行动被定义为由企业发动的来增强竞争地位的外部直接、具体和可观察的行动（Ferrier et al.，1999；Smith et al.，1991）。本文研究发现14类主要竞争行动，其中市场行为主要有融资、推出新产品、服务创新、市场扩张、降价、广告、投资、造势、合作、形象补救，与以前的动态竞争研究是相一致的（Derfus et al.，2008；Ferrier，2001；Upson et al.，2012；谢洪明等，2003；田志龙等，2007；Vukajlovic&Curcic，2016）；非市场行动主要有爱心团购、慈善捐赠、规则构建与媒体/政府公关，这和田志龙等（2007）、邓新明（2010）、邓新明等（2015，2017）等的研究结果类似，在他们的研究中，非市场行动主要包括公益行为、政治参与行为与公关行为。对于本文最终竞争行为类别的选择我们还考虑到了两个方面的因素。首先，因为团购行业属于典型的双边市场，其竞争和生存方式体现为产品价值的增加———网络效应。因此，具体竞争行为的选取需要满足一个很重要的标准:是否会增加平台的网络规模。上述14类竞争行动均可以有效吸引消费者加入团购平台，从而提高团购成功率，直接增加产品对消费者的吸引力和价值。例如推出新产品可以增加团购平台产品和服务类别，满足消费者更丰富多样的物质和精神需求；爱心团购则可以满足伦理消费者帮助他人的精神需求。这两个方面的竞争行为均会增加团购平台对消费者的吸引力，从而扩大平台的网络规模，最终实现网络效应。其次，在团购行业这样一个新兴的行业中，风投资本和政府政策必然会产生推波助澜的作用。获得风投资本让企业可以运用一些需要消耗大量资源的竞争行为来打击对手，而合理利用政府政策可以让团购企业一方面避免违反政策规定而死亡，另一方面可以让企业获得一些政府掌握的关键资源倾斜，更具有竞争优势。上述竞争行为中的“融资”和“媒体/政府公关”是对风投资本和政府政策的有效界定。具体行动界定与事例说明见表1。