《表1 团队考核评价指标：参与式工作坊模式下的实践课程教学设计与实施》

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《参与式工作坊模式下的实践课程教学设计与实施》

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成果考核过程通过项目团队考核和个人考核相结合的方式，由学校专任教师和企业导师分别打分，其中专任教师分值占60%，企业导师分值占40%。项目团队考核主要考核项目小组的整体表现，根据小组提交的文档、活动过程、任务达成度、汇报答辩等进行综合评分，考核指标覆盖完整的项目流程，在兼顾专业技能考核前提下，实现全面评价，团队考核指标如表1所示。个人考核在项目团队考核基础上针对每个同学交付的文档和贡献情况进行客观的评价，个人考核指标如表2所示。