《表1 A公司KPI绩效管理体系系统分析结果》

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《浅谈国有润滑油企业KPI管理实践》

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多年来A公司的KPI绩效管理体系推动其快速发展，但随着业务不断发展以及内部管理改革持续深入，部分问题及矛盾不断显现。为适应改革发展，A公司对自身KPI绩效管理体系进行了系统分析，见表1。