《表4 CFO的智能财务能力框架深化层》

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《CFO的智能财务能力框架及智能财务人才培养路径研究》

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规划与未来要求CFO能够从波动的经济环境和爆炸的信息数据中探寻到核心脉络和经济实质并及时作出改变，以此来迎接财务转型挑战和商业环境中的各种不确定性。在战略规划方面，CFO必须站在战略高度为企业长期和短期战略技术路线图的设计和实施贡献力量。此外，CFO应当提高企业的多元性和包容性，消除刻板偏见、推动财务多元化、促进人才多样化，以起到调动和激励团队成员从而提升企业绩效的作用，同时也应当塑造包容的试错环境来激发财务创新，形成良性创新生态，以便更好地适应未来的商业和技术环境。