《表1 CFO的智能财务能力框架核心与支撑》

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《CFO的智能财务能力框架及智能财务人才培养路径研究》

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领导力是组织并激发团队创造性、主动性，从而带领员工完成企业目标的能力，是CFO作为组织领导者不可或缺的能力，更是推动企业可持续价值创造的关键能力，在能力框架中起到重要支撑作用。随着财务人员进入最高管理层，与人相处的需求也相应提升，CFO需要在内部工作关系处理与外部关系网协调中拥有良好的人际关系处理能力，只有不断提升对“人的需求”的了解与关注，才能有效协调各方利益，进而发挥团队的最佳实力。此外，全局观和战略思维能力已成为当下领导力衡量的核心要素，CFO应当在对企业内外部环境进行全方位综合评价的基础上，站在战略高度思考技术发展和全球化趋势，以便为企业提供决策支撑信息。见表1。