《表1 太原旅游职业学院物流管理1+X证书制度试点推进计划表》

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《从试点院校视角对物流管理1+X证书制度落地实践的思考——以太原旅游职业学院为例》

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太原旅游职业学院在积极落实试点工作过程中，采用了项目引领的工作模式。根据时间节点，制定工作项目，完善工作目标再逐一分工落实，之后再结合评价机制查漏补缺，使整个项目历程形成一个可循环的闭环，以便高效的完成工作任务（见表1太原旅游职业学院物流管理1+X证书制度试点推进计划表）。再推进过程中很多工作任务涉及学校多部门联合办公，太原旅游职业学院每周例行院长办公会统一组织部署落实部门和个人。比如:根据《关于申报首批物流管理1+X证书制度试点考核站点的通知》中考核站点设备和环境要求，太原旅游职业学院物流管理专业现有实训场地不能满足考核站点需要，涉及采购流程、安装方式和后期安装调试等工作，需协调后勤处和电教中心联合专业共同完成，由太原旅游职业学院每周例行院长办公会统一组织部署，保证了多部门联合办公的效率。