《表1 挣值分析模型介绍：探索高校项目滚动预算绩效评价的新方法——基于挣值分析模型》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《探索高校项目滚动预算绩效评价的新方法——基于挣值分析模型》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

挣值分析法（Earned Value Analysis，简称EVA），又称“赢得值法”“偏差分析法”或者“获得值分析法”，该方法被较多地应用于工程项目的实施过程，其作用主要是有效地对项目的进程和执行成本进行综合分析与评价控制。挣值分析法起源于美国，最早被应用于国防工程领域，随着社会经济的发展，该分析方法的应用范围越来越广泛。挣值分析法对项目在任何时点的计划指标、完成情况和成本耗费进行综合度量，在此过程中，对项目进程的测量脱离了以往的实物指标，将进程转换为货币或工时，即以资金转化的成果来衡量项目。相对于其他绩效评价方法，挣值分析法的优点在于可以预测并量化项目可能发生的工期滞后程度和费用偏差程度，根据量化的结果分析原因，并及时采取调整措施，这种分析方法是进行项目管理和控制的一种有效手段。其分析过程如表1所示。