《表2 指标判别方法：基于挣值法的海上DCM桩施工成本控制》

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《基于挣值法的海上DCM桩施工成本控制》

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挣值法在20世纪早期由美国工业工程师提出，于1962年正式被引入费用—控制系统，1967年被美国国防部制订的《系统准则》收录[1-2]，很快在美国能源部、交通部等部门的项目中推广应用，在控制投资与进度方面取得了良好的效果。挣值法的基本要素是3个基本参数和4个基本指标[3]。3个基本参数是已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP)，4个基本指标是费用偏差（CV）、进度偏差（SV）、费用绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI），参数的计算方式见表1，指标的判别方式见表2。