《表1 挣值法指标及计算公式》

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《基于关键路径的改进挣值法在工程中的应用》

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挣值法是比较项目计划与实际之间的差异，并根据差异结果对未开展项目进行预测调整的绩效管理方法。挣值法主要是通过三类指标监控项目的运行情况，分别是基本指标、绝对指标、相对指标，具体指标含义如表1所示。