《表3 A小区项目挣值分析表》

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《挣值法在新建住宅用地界线内排水配套工程中的应用》

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从表3可以看出，项目进度从开工后第1周就严重滞后，从第2周开始进度逐步加快，第6周时进度提前于计划。第7周进度略有滞后，而后得到控制。费用方面，从第3周开始费用超支严重，而后逐步改善。开工第1周由于进度滞后，显示出成本节约；而后为了加快施工进度，从第2周开始费用上升，而后采取了措施进行调整，使得费用偏差逐步得到控制。从总体上讲，费用和进度在前2周的波动略大，在中后期控制在稳定范围内。