《表1 多级计划体系挣值分析表（截取部分）》

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《水利水电枢纽项目多级计划及进度管控探讨》

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（1） 进度监控。项目多级计划既可以关注项目整体的执行情况，又能够反映项目内部的细节进展，帮助管理者从项目多个结构层次上实现对进度目标的掌控。项目执行过程中可以通过多级计划体系的进度时间参数计算确定任意层次的关键线路，这对未来分析进度偏差来源有指导性意义。同时，在项目多级体系下利用多级挣值管理可分析得出各层次完工进度偏差SV及进度绩效指数SPI，结合关键线路分析能够更准确的找到偏差源头并进行合理纠偏。该水利水电枢纽项目多级计划体系挣值分析结果见表1。