《表1 永辉超市超级物种商业模式画布模型[6]》

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《“新零售”商业模式的建构——基于商业模式画布模型》


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商业模式画布是由奥斯特瓦德(Osterwalder)和皮尼厄(Pigneur)(2011)提出的对商业模式进行描述、分析、设计和创新的工具,包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构9个要素[5],如表1所示: