《表1 案例和调研概况：家族企业海归继承人创业学习过程研究——基于文化框架转换的多案例分析》

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《家族企业海归继承人创业学习过程研究——基于文化框架转换的多案例分析》

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本文所选择的案例是家族企业继承人具有海外留学背景且具有明显传承表征的家族企业。本次研究获得了宁波“创二代”联谊会和宁波企业家协会的支持，通过协会的平台我们得以与其中的8家已经或者正在进行传承的家族企业取得联系。为了更好地契合研究问题，达到理论构建的目的，我们运用以下标准来筛选案例：第一，案例的典型性。鉴于本研究的目的在于考察家族企业传承背景下海归继承人的创业学习行为，首先，选取的案例必须是典型的家族企业，所有权和管理权由家族企业主导且传承特征明显（二代已经接班并已经成为家族企业主要负责人），排除非家族成员可能产生的影响；其次，继承人必须有两年以上的海外留学经历，依据Leung等（2008）的观点，国外生活而非国外旅行提供了持久的创造性利益，两年的时间跨度能确保继承人在海外获得认知和行为上适应和改变的激励和机会；再次，家族企业所经营的产业必须有一定的规模和稳定的收入来源，且具有转型升级的需求。第二，案例多样性和对比性。为了进一步洞悉海归继承人多元文化经历的和创业学习行为的差异性，案例选择既考虑了多案例分析的复制逻辑，也考虑了案例间的差异性，包括多元文化经历差异、家族产业差异、继承人性别差异以及创业行为差异。第三，案例的完整性。确保可以访谈到家族海归继承人本人，且受访人同意参与多轮访谈，可以提供多元文化经历和创业学习过程的详实资料，愿意提供较为完整的内部资料，便于我们获得更为丰富的原始素材，确保三角验证的实现。运用以上标准，我们选定了其中6家作为样本企业，为提高理论饱和度，选取剩下的2家进行理论检验，发现这2家企业的继承人创业成长无法产生新的维度和概念，故通过理论饱和度检验。我们将选定的6个家族企业分别命名为案例A、B、C、D、E、F。案例概况详见表1。