《表8 继承人基于文化框架转换的实验性创业学习路径跨案例比较》

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《家族企业海归继承人创业学习过程研究——基于文化框架转换的多案例分析》

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注：○表示直觉创业学习；●表示编译创业学习；△表示利用式文化框架适配；表示探索式文化框架适配。△○表示利用式直觉创业学习；△●表示探索式直觉创业学习；△●表示利用式编译创业学习；●表示探索式编译创业学习。

我们进一步根据案例资料，对具有明显实验性创业学习行为的家族企业海归继承人（案例A、B、C、D、E）的创业学习路径进行了梳理（详见表8）。为了更直观地解析继承人利用式文化框架适配和探索式文化框架适配与直觉和编译创业学习的互动关系，我们以案例A为例梳理继承人基于文化框架转换的实验性创业学习路径（详见图2）。继承人依照出国前与父亲的传承约定，回归家族企业，在企业内部仓库管理和外贸业务拓展中使用探索式直觉创业学习，试图帮助家族企业发展规范化管理和拓展海外市场，这些都是家族企业之前没有涉足过的领域。在4年的探索中，经历了痛苦的试错过程。继承人在初期创业学习中对公司和产业状况有了进一步深刻了解后，决定沉下心来了解员工和市场的诉求，转而采用利用式直觉创业学习，通过和德国公司合作，引入欧式轻量型起重机和特种起重机，继承人认为“你的技术如果没有人为你买单，那就不是核心，因为你不能将它市场化”（Ax31）。于是，在创业编译的过程中，继承人探索制造业服务化的战略转型，形成专业销售、联合研发、集成装备、优质服务四大服务化战略，从优质起重机及服务转变为物流搬运解决方案专家。