《表1 中国铁塔2018年主要绩效考核指标》

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《中国铁塔基于绩效考核与评价引导的全面预算管理实践探讨》

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中国铁塔绩效考核制度以2018年公司确立成长型和价值创造型“两型”企业战略目标为分水岭，2018年之前，公司采用传统的“两上两下”、分公司上报、总部平衡的预算考核管理模式，对省级分公司的绩效考核制度如表1所示。考核指标包括：（1）业务发展及客户服务方面四项指标；（2）经济效益方面二项指标，总共六项考核指标。其中收入预算完成率和利润预算完成率两项指标作为预算考核指标，在业绩考核指标体系中共占30分的权重，这一考核制度是以总部平衡后的各分公司预算目标为考核前提，预算编制工作必须先于绩效考核工作完成。