《表1 控制权争夺过程相关属性比较》
注:(1)(2)(3)分别代表三次控制权争夺。资料来源:作者整理。
万科、雷士照明在控制权争夺过程中创始人关键性资源动用类型及演进过程如表1所示。
图表编号 | XD00125729900 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2020.01.20 |
作者 | 王艳波、高闯、胡登峰 |
绘制单位 | 首都经济贸易大学工商管理学院、安徽财经大学工商管理学院、首都经济贸易大学工商管理学院、安徽财经大学工商管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
注:(1)(2)(3)分别代表三次控制权争夺。资料来源:作者整理。
万科、雷士照明在控制权争夺过程中创始人关键性资源动用类型及演进过程如表1所示。
图表编号 | XD00125729900 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.01.20 |
作者 | 王艳波、高闯、胡登峰 |
绘制单位 | 首都经济贸易大学工商管理学院、安徽财经大学工商管理学院、首都经济贸易大学工商管理学院、安徽财经大学工商管理学院 |
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