《表8 低团队预期和低项目预期的孵化定位:鸡肋孵化企业的典型证据分析》

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《企业孵化器孵化动机与治理机制的适配研究》

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（4）鸡肋孵化企业（incubated chicken ribs）。孵化器对于低团队预期和低项目预期的新创企业的孵化定位为鸡肋孵化企业（典型证据见表8）。从团队预期来看，孵化器判定此类新创企业的创业者能力存在一定缺陷且核心团队尚未形成，如创业工坊董事长对豆芽科技石磊及其团队的评估；从项目预期来看，此类新创企业创业项目的创新性不足或市场潜力有限，如创业工坊孵化总监对平行云虚拟仿真企业的云计算项目的评估。尽管如此，对于鸡肋孵化企业，孵化器依然进行孵化，主要原因如下:第一，对于入驻率普遍不足的国内孵化器[49]而言，通过办公场地出租和财务、法律等增值业务，仍可获取一定收入，补偿孵化器运营成本；第二，孵化器同时承担政府创新创业扶持政策工具的角色[8]，需要承担扶持新创企业创建与成长的社会责任；第三，这类企业的存在能够保持孵化器内部活跃的创业氛围，并加速创业人才资源的流动；第四，新创企业具有高度不确定性的特征[7]，经过接近零成本孵化过程，若其快速崛起，孵化器能够及时跟进投资。因此，孵化器重点为鸡肋孵化企业提供办公基础设施服务和法律、财务、咨询等中介服务，以期其在孵化过程中成长为具有投资价值的企业。