《表2 TOP计划收入及分配比例》

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《2022年北京冬奥会综合效益提升路径分析》

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目前，现代奥运会的收入主要来自五个方面：奥运会举办国家政府对奥运会的资助；国际奥委会对奥运会的投入；各种捐助；奥组委的各种收入；税收等。经济全球化的背景下，冬奥会不可能脱离社会生活，要想使冬奥会可持续性发展，就必须不断增强其自身的“造血”技能，积极开展奥林匹克营销。奥林匹克营销是国际奥委会获得经济收入的重要途径，对于发展冬季奥林匹克运动和成功举办冬奥会至关重要，其中尤以电视转播权和TOP计划为主。由表1和表2可以看出，随着冬奥会的影响力不断加大，市场化运作程度的逐渐成熟，以及受众群体的逐渐普及，电视转播权和TOP计划的盈利收入逐届增加。多年来，TOP计划的企业的入门费用大幅度提高，1985年入门费仅为400万美元，到2005年至2008年增加至6500万美元[2]。入门门槛的不断增加，直接导致国际奥林匹克委员会和奥委会组委会的收益增加。冬奥会的规模约为夏季奥运会的1/3～1/4，从TOP计划中获得的收入对于成功举办冬奥会至关重要[3]。