《表1 国际奥委会的转播权和TOP计划的总收入》

《表1 国际奥委会的转播权和TOP计划的总收入》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《奥运会的经济账及对北京2022年冬奥会的启示》


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资料来源:Olympic Marketing Fact File(2020 edition)。

开展奥运营销计划,吸引商业伙伴创造收入,对于奥运会的持续成功举办和参与到奥林匹克运动中的每个组织的运作至关重要。奥运营销计划(Olympic Marketing Programme)包括:国际奥委会管理转播权出售、全球合作伙伴计划(TOP)和国际奥委会的官方供应商和许可计划。此外,国家/地区奥委会(NOC)、奥组委和国际单项体育联合会(IF)也都有各自的商业计划。奥运品牌在奥运会的营销中发挥着不可或缺的作用,以2013—2016年的国际奥委会收入来源为例,73%来自于转播权收入、18%来自于TOP计划营销权。平昌2018年冬奥会转播所覆盖的国家/地区数量超过200个,TOP计划中全球奥运合作伙伴的数量为13个,国际奥委会的每日分成达到340万美元。与前一个奥运周期(2009—2012年)相比较,2013—2016年国际奥委会收入增长7.6%(见表1)。