《表4 层级回归结果:环境不确定性的调节效应检验》

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《环境不确定情境下组织惯例更新的前因与后果》

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注:n=232；**p<0.01，*p<0.05.

调节效应。从表4中我们可以看到，环境不确定性与组织惯例更新之间也具有显著相关性（模型7，r=0.18，p<0.05），CEO变革型领导行为方式与环境不确定性的交互对组织惯例更新具有显著的正向影响（模型8，r=0.18，p<0.01），这表明越是在环境不确定性高的环境中，CEO变革型领导行为方式对组织惯例更新的影响也就越有效；而在环境不确定性低的环境中，CEO变革型领导行为方式对组织惯例更新的影响效果会变差一些。因此，假设5和假设6获得了数据的支持。