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前言1

引言1

第一编 企业发展的动因1

第一章 企业发展动力的底蕴1

一、人的需要是社会生产发展的天然动力源1

前言页1

二、社会主义生产目的是社会主义企业发展动力的底蕴8

第二章 企业发展动力一般14

一、各种需要的满足程度14

第二编 企业发展的动力14

二、各种需要的合力18

第三章 企业发展的物质动力24

一、贯彻执行社会主义物质利益原则25

二、反对平均主义 实行按劳分配30

三、按劳分配与经济责任制33

第四章 企业发展的精神动力41

一、时代精神的力量41

二、企业的民主管理和劳动者主人翁精神的发挥45

三、精神文明建设与生产力的发展50

一、智力在现代生产中的作用53

第五章 企业发展的智力动力53

二、智力的物化形态——科学技术在现代生产中的威力55

三、智力要靠教育的抚育和开发57

四、智力是现代企业获得活力的源泉60

第六章 企业发展的外部动力——竞争63

一、竞争的魔力63

二、产品竞争的推动力67

三、市场竞争的动力69

四、经济效益竞争的推动力73

五、科学、技术、管理竞争的推动力74

第七章 企业发展动力的系统一般77

第三编 企业发展动力的系统论77

一、系统是事物存在的普遍形式78

二、系统的特性81

三、企业发展动力系统84

第八章 企业发展动力系统的集合论91

一、集合论概念91

二、群体动力93

三、群体动力的合成因素97

四、群体内部人际关系的协调100

第九章 企业发展动力系统的运动机制102

五、群体动力合成的条件索引102

一、企业发展动力系统的运动机制103

二、企业发展动力系统的效应机制105

三、研究企业发展动力系统运动机制的意义在于减少内耗108

第四编 企业发展动力的起动与制动114

第十章 企业发展动力的起动与制动概述115

一、人是企业发展动力起动与制动的能动因素115

二、人的群体合力是企业发展动力起动和制动的基础118

第十一章 合成力的起动与制动因素分析121

一、合成力的同向与反向121

二、合成力的向心与离心124

三、惯性力的克制与应用127

四、摩擦力的克制与应用129

五、弹力的克制与应用133

第五编 动力与管理135

第十二章 企业管理现代化与企业发展动力136

一、企业管理现代化是时代的要求136

二、积极推行现代化管理方法142

第十三章 宏观管理与企业活力147

一、企业（即微观）平衡规律要求宏观管理148

二、宏观控制要有利于搞活企业151

第六编 领导艺术159

第十四章 领导、领导者素质、领导艺术一般159

一、领导与领导者159

二、领导者素质163

三、领导艺术一般165

第十五章 知人、容人、树人是用人艺术的基础167

一、知人、容人和用人168

二、树人、待人和用人174

一、用上级之所长177

第十六章 用人之长是领导艺术的中心内容177

二、用下级之所长179

三、用同级之所长180

四、发挥自己之所长182

第十七章 激励是领导艺术活的灵魂182

一、人的心理和行为变化发展规律183

二、目前我国企业激励的现状187

三、加强激励，激发潜能，增大活力190

第十八章 厂长负责制与厂长领导艺术202

一、厂长负责制和厂长应具有的素质203

二、厂长的领导艺术210