《东亚劳动力市场 对开发和配置人力资源特殊经验的分析》

第一章导论1

1.1 分析框架与整体经验1

1.2 个例研究与国区经验12

第二章日本劳动力市场：集团意识主导的人力资源开发和配置28

2.1 集团意识与双重结构劳动力市场的产生28

2.2 日本就业制度和人力资源配置体系的主要特征37

2.3 日本劳动力市场的国家调节管理55

2.4 日本劳动力市场的优点和问题67

2.5 小结：总体特色和前景78

第三章韩国劳动力市场：外向型人力资源开发和配置体系的形成和演变85

3.1 韩国外向型劳动力市场的形成基础86

3.2 韩国外向型劳动力市场对人力资源的利用和配置92

3.3 韩国的人力资源智力开发实绩104

3.4 韩国的劳资关系问题和工资福利走向112

第四章新加坡劳动力市场：开放式体制下的人力资源开发和配置125

4.1 新加坡开放式劳动力市场形成的背景条件125

4.2 对外开放促成的人力资源开发和配置改善130

4.3 新加坡开放式劳动力市场的政府调节经验145

5.1 台湾劳动力市场的行政协调组织157

第五章台湾劳动力市场：依靠行政协调的人力资源开发和配置157

5.2 台湾劳动力市场中的就业行政协调165

5.3 台湾的职业训练行政协调178

第六章香港劳动力市场：强竞争环境中的人力资源开发和配置193

6.1 香港强竞争劳动力市场的形成背景193

6.2 香港的就业状况与工资结构200

6.3 香港的教育体系和职训机构212

7.1 旧中国劳动力市场的历史回顾222

第七章中国劳动力市场：社会主义人力资源开发和配置体系的形成与发展222

7.2 新中国计划劳动管理体制的功绩与问题228

7.3 中国新型劳动力市场的产生背景244

7.4 中国新型劳动力市场的发展道路和独特经验249

7.5 中国劳动力市场的前景瞻望265

结语274

参考书目277

后记286