《项目管理与组织行为》
| 作者 | （美）格雷厄姆著；王亚禧，罗东坤译 编者 |
|---|---|
| 出版 | 东营：石油大学出版社 |
| 参考页数 | 197 |
| 出版时间 | 1988（求助前请核对） 目录预览 |
| ISBN号 | 7563600116 — 求助条款 |
| PDF编号 | 89942038（仅供预览，未存储实际文件） |
| 求助格式 | 扫描PDF（若分多册发行，每次仅能受理1册） |
前 言1
序 言1
第一章概论1
目 录1
阅读材料：了解交流不畅的益处17
第二章未采用项目管理的项目21
第三章网络规划技术38
第四章其它项目计划技术57
第五章计划——人员相互作用：网络技术和队伍建设75
核心组系统89
阅读材料：职员动机管理——本顿及包尔斯公司的89
第六章计划——控制相互作用100
阅读材料：关于责任的心理理论116
第七章人员——控制相互作用124
阅读材料： “给这家伙个数字”——简论相信139
数据的愚蠢及后果139
第八章矩阵组织146
第九章创新管理157
阅读材料：非Y理论世界中的Y理论假设171
第十章项目管理技术的应用推广178
1988《项目管理与组织行为》由于是年代较久的资料都绝版了，几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要，可向博主求助其电子版PDF文件（由（美）格雷厄姆著；王亚禧，罗东坤译 1988 东营：石油大学出版社 出版的版本） 。对合法合规的求助，我会当即受理并将下载地址发送给你。
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